大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山东智能办公家具采购招标的问题，于是小编就整理了4个相关介绍山东智能办公家具***购招标的解答，让我们一起看看吧。
询比价***购系统应该怎么做？
1.***购管理
***购管理是***下达、***购单生成、***购单执行、到货接收、检验入库、***购***的收集到***购结算的***购活动的全过程，对***购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业***购活动执行过程的科学管理。
2.***购订单
***购订单管理以***购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等***购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种***购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对***购存货的***状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。***购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商，进行在线***购。
3.***校验
***管理是***购结算管理中重要的内容。***购货物是否需要暂估，劳务***购的处理，非库存的消耗性***购处理，直运***购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。
如何区别“ 工程类货物招标”，和“ 政府采购类货物招标”？
根据《中华人民共和国******购法实施条例》释义，“不可分割”是指离开了建筑物或构筑物主体就无法实现其使用价值的货物，如门窗属于不可分割，而家具就属于可分割。“基本功能” 是指建筑物、构筑物达到能够投入使用的基础条件，不涉及建筑物、构筑物的附加功能。如学校教学楼建设，楼建成装修后基本功能即已达到，而不能以楼将用于教学，就把教学用的教学家具、仪器设备等这些为了实现楼的附加功能的货物作为楼的基本功能对待。
在***购中，对同一货物有些地方开展工程类货物招标，有些地方开展******购类货物招标，所适用的法律不一样。《******购法实施条例》第七条“所称与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等”，但对“不可分割” 与“基本功能” 在实物操作中很难判断，有无具体区分方法，便于我们在实际操作中把握吗？
解析
根据《中华人民共和国******购法实施条例》释义， “不可分割”是指离开了建筑物或构筑物主体就无法实现其使用价值的货物，如门窗属于不可分割，而家具就属于可分割。“基本功能” 是指建筑物、构筑物达到能够投入使用的基础条件，不涉及建筑物、构筑物的附加功能。如学校教学楼建设，楼建成装修后基本功能即已达到，而不能以楼将用于教学，就把教学用的教学家具、仪器设备等这些为了实现楼的附加功能的货物作为楼的基本功能对待。
教育局哪个部门负责学校家具***购？
教育局是不负责学校家具***购的。因为学校是一个独立法人单位，学校有权自行***购家具的。但是在***购家具时一定要符合财务部门的管理规定。
现在根据财务部门和纪检部门的要求，学校在***购一定金额以上的家具，一定要通过******购网进行相关操作。数额比较大的要进行招标才能确定供货商。
销售人员，一直在积极配合客户报价、做规格书、做样与送样品，结果不理想该怎么办？
销售人员一直在积极配合客户做报价规格书和做样和送样品，效果不理想怎么办？答案是找准客户的真实需求和在做的过程中寻找突破机会；如何做？
客户千人千面，同一款产品不同的人在意的侧重点不一样；举例说明：同是英语培训班，有些人想提升口语日常好交流；有的人要记单词快速考级；所以，你必须了解你的客户的问题？他最希望解决的问题而你的产品又恰好满足他的需求；这个点才是最重要的；
客户的需求根据情况还分为很多种，有些就是烟雾弹，你需要在中间去伪存真；
找到他真实想要的，不然你可能找到的是客户到“伪需求”；上面一张图可以说明（PM是项目经理）
1、被动呈现：
客户要什么给什么，所有的报价书大体都差不多；最多腿腿跑勤快一点；
2、主动寻找突破
a 了解竞争对手
大家好，我是罗操，一个走向倒闭路的个体户，这里来谈谈自己的想法。我在大专毕业的时候做过寿险电话营销，做了1年4个月。现在守鞋店已经6年了（自己创业3年），算是一个销售人员吧，因为几乎每天都在接触各式的顾客。
销售人员积极配合客户报价，做规格书，做样，送样，结果没有达到预期（就是没有成交）。其实这是很正常的，因为你的竞争对手也会做了同样的事，但是客户只有一个，只是因为客户选择了与别人合作。也许是因为产品比你好，也许是因为别人为人处世比你更圆滑。太多的因素可以决定一个***的走势。没有对比就没有伤害，只是对于你是伤害。对于别人是成功。所以只需要做好自己本职工作，抓住属于自己的客户就问心无愧了。
我个人觉得就像是我现在卖鞋子，如果一个地区只有我一家人卖，那么这个顾客在我这消费的可能性是很大的。因为本地区没有对比，这就是优势。但是，如果一个地区有两个或以上的竞争对手，那作为顾客都会去货比三家的。比质量，比价格。也许也会存在人情方面的作用。那这个顾客在我这消费的概率就越来越小了。
总之，只能抓住一部分顾客，不是是我们的产品不如人家，服务就比别人差。其实我们做得比别人还好。但是作为消费者就是喜欢比较，然后权衡利弊，再选择自己认为适合自己的产品。那这个时候，我们能做的就是不忘初心，学习上进。把自己的优势发挥极致。
这就是自由经济社会的不断向前发展的推动力。如果自己觉得在前一个顾客面前有什么没做到细致，那么在面对下一个顾客的时候我们就应该改正过来，说不定之前就是因为这样的问题导致最后没能拿下呢！
人无完人，平常心对待最好。
客户能让你做样了，那说明客户在决定做样的时候确实有需求的，后来没影了，也许临时有事耽搁，因为这个事并不着急，所以就想起来了跟你交流一下，忙了就放一放，一是他并不着急用，二是他是否有深层意思，拖一拖看你能明白不，三是客户可能一时兴起，想着打样你们不收费用那就先打打看吧。
我有一个上市公司客户之前我就遇到类似状况，开始交流的时候说有发布会等着要用，时间也很赶，就抓紧时间打了样，送过去各方面都还满意，但后来就是没影了。我***取的措施是找准负责人，处好关系，询问根本原因，说是有两个品牌一起弄好后一起做，那么我就一直跟着，不再追根究底，因为跟负责这个事儿的人处的好，负责人每次也会很不好意思的告诉我她一直再催着这个事，并且承诺我如果最终真的不做，会付我一定的打样费用，那么我自己不再有其他担心，后来过了几个月也确实是下单做了，并且连声说不好意思拖了这么久。
到此，以上就是小编对于山东智能办公家具***购招标的问题就介绍到这了，希望介绍关于山东智能办公家具***购招标的4点解答对大家有用。
